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【2026年ブランド調査】消費者が選ぶ「強いブランド」の共通点とは?――キーワードは「暮らしのリアル」

日経BPコンサルティングが、日本最大級のブランド価値評価調査「ブランド・ジャパン 2026」の結果を公開しました。今回で26回目を数える本調査は、1,500ブランドを対象に約6万人から回答を得た、極めて精度の高いデータセットです。

公開日時: 2026年6月15日 5:18 · 更新: 2026年9月27日 22:48

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1. イントロダクション:今、日本で最も支持されているブランドは?

日経BPコンサルティングが、日本最大級のブランド価値評価調査「ブランド・ジャパン 2026」の結果を公開しました。今回で26回目を数える本調査は、1,500ブランドを対象に約6万人から回答を得た、極めて精度の高いデータセットです。

ブランディング戦略・ビジネストレンド・アナリストの視点で今年の潮流を読み解くと、明確なキーワードが浮かび上がります。それは「暮らしのリアルに寄り添う企業」です。単なるイメージ戦略を超え、生活者の日常の実感や切実なニーズに深く入り込み、具体的価値を提供し続けるブランドが、かつてない強さを見せています。

2. 総合ランキングTOP3:王者の戦略と進化するプラットフォーム

総合力で頂点に立った3つのブランドには、市場の構造変化を味方につけた高度な戦略が見て取れます。

第1位:サントリー(ブランド・プロキシミティと確信性)

総合首位を獲得したサントリーの強みは、圧倒的な「親和性(ブランド・プロキシミティ)」と「確信(革新)性」の融合にあります。

  • **「ビールの格上げ」と家飲み需要への即応**: 主力ブランド「金麦」において、酒税改正等の背景を踏まえ、麦芽配合を変更し「ビール」カテゴリーへと製品を格上げしました。一方で本体価格を据え置くことで、生活者の経済性を守りつつ満足度を最大化させるという、極めて戦略的なUX改善を成し遂げています。
  • **クロスインダストリーによるイノベーション**: 大阪・関西万博において、**ダイキン工業と共同出展**した「ウォータープラザ」での水上スペクタクルショーは、異業種連携による新たなブランド体験を創出。話題性の高いCM戦略と相まって、消費者との距離を劇的に縮めました。

第2位:YouTube(メディアからコマースへのプラットフォーム進化)

高い認知率と利用率を維持しつつ、YouTubeは単なる動画視聴インフラからの脱却を図っています。

  • **プラットフォーム・エボリューション**: 最大の注目点は、動画視聴から購買までを一気通貫させる**「YouTubeショッピング」**の本格普及です。娯楽メディアからコマースプラットフォームへと機能を拡張させたことが、時代の先端を走る「確信性」の評価を不動のものにしました。

第3位:ダイソー(タイパ重視の利便性とユーザー・アレンジメント)

「安さ」という従来の価値を、デジタルとユーザーの創造性でアップデートしたのがダイソーです。

  • **タイムパフォーマンス(タイパ)の追求**: 公式アプリに導入された**「在庫検索機能」**は、消費者の「探す手間」を省き、お買い物の時間を無駄にしないという切実なニーズに応えました。
  • **ユーザーの創造性を許容する「余白」**: 「ビニールポーチ」が推し活グッズ収納として活用されるなど、企業が使い方を限定せず、ユーザーの自由なアレンジを許容する設計が、深い愛着と実用的な価値を生んでいます。

3. 急上昇ブランドの秘密:日清食品「チキンラーメン」が示した新価値

上昇ランキングで1位に輝いた日清食品の「チキンラーメン」は、発売65年を超えるロングセラーでありながら、「卓越性」で高いスコアを叩き出しました。この「卓越性」とは、単なる品質の良さではなく、既存カテゴリーを超越したブランドの地位向上を意味します。

  • **アクティブな市場創出**: 湖池屋とのコラボレーションによる**「0秒チキンラーメン カラムーチョ味(パウダー付き)」**の投入は、即席麺を「お菓子(スナック)」市場へと拡張させる大胆なマーケット・ピボットでした。
  • **コア価値の再定義**: 「白玉メイカー」のキャンペーンを通じ、卵一つで食の満足度を劇的に高めるという「チキンラーメン独自の強み」を再提示。
  • **戦略的インサイト**: 同社は単なる話題作りではなく、日常の食シーンにおける生活者の実感に基づいた設計を重視しています。中長期的な視点での**「次世代ユーザー育成」**を見据えた、極めて合理的なブランド拡張と言えます。

4. ブランド評価を支える4つの指標

本調査では、以下の4つの多角的な指標を用いてブランドの総合力を算出しています。

  • **親和性**: ユーザーとの距離の近さ、好感度、ブランドへの愛着。
  • **利便性**: 日常生活における使い勝手の良さ、役立ち度、QOLへの貢献。
  • **卓越性**: 際立った品質、ステータス、他を圧倒する独自性。
  • **確信(革新)**: 時代の先端を行くイメージ、生活を変える新しさ。

5. まとめ:これからの「強いブランド」が歩むべき道

「ブランド・ジャパン 2026」の結果は、これからのブランド戦略における「成功の要諦」を鮮やかに示しています。長く愛されるブランドを構築するためのポイントは以下の3点です。

1. 「ユーザーの余白」を戦略的に設計する: ダイソーの事例が示す通り、企業が正解を押し付けるのではなく、ユーザーが「アレンジ」や「自由な発想」で自らの生活に組み込める余白を残すことが、強力なエンゲージメントを生みます。

2. 既存資産を活かした「アクティブな市場創出」: チキンラーメンのように、自社の本質的な強みを再解釈し、他カテゴリー(お菓子や調理ガジェット等)へ進出することで、既存顧客を飽きさせず、新規顧客を獲得するダイナミズムが必要です。

3. 生活者の「リアルな実感」を起点としたUX改善: サントリーの価格据え置きやダイソーの在庫検索など、生活者の時間や経済感に徹底的に寄り添う姿勢こそが、中長期的なブランドの信頼を担保します。

今の時代、ブランドが生き残る道は、イメージの虚飾ではなく「暮らしのリアル」の中にあります。皆様のビジネスや身近な選択において、そのブランドがいかに実感を伴う価値を提供しているか、この機会に改めて精査してみてはいかがでしょうか。

唐

唐澤 あきら

Full stack 技術者

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