2026年「最強のブランド」の条件とは？暮らしのリアルに寄り添うトップ企業の共通点
かつて、ブランドの強さは「手の届かない憧れ」や「ステータスの象徴」といった、いわば非日常の華やかさによって測られてきました。しかし、今、日本の消費者がブランドに求めているものは劇的な変化を遂げています。
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会社の記事
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NYタイムズが明かす、企業が直面する「デジタル広告の壁」とその突破法
NYタイムズの広告ブロッカー対策から学ぶ、デジタル広告の課題と解決策。日本の企業にも応用可能なユーザー体験重視のアプローチを解説。
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【経営学の全体像を掴む】バラバラな知識を一本の線でつなぐ「4つの要素」と「ビジネスモデル」の捉え方
経営学を学ぼうと志したとき、多くの人がその「範囲の広さ」に圧倒されてしまいます。従来の経営学は、「経営戦略」「マーケティング」「アカウンティング（会計）」「ファイナンス（財務）」「人・組織」「オペレーション」という6つの専門領域に分断されており、それぞれを個別に学ぶスタイルが一般的だからです。
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2026年「消費者が選ぶ強いブランド」の条件とは？暮らしのリアルに寄り添う企業の共通点
物価高騰が常態化し、消費者の選択眼がかつてないほど厳しさを増す現代日本。ブランドが単なる「憧れ」や「記号」として機能した時代は終わり、今、市場で勝ち残るための「真の価値」が問われています。
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【図解】「新しい経営学」を読み解く：ビジネスを成功に導く4つの要素と横串の視点
経営学を学び始めようとするビジネスパーソンの多くは、「全体像が見えにくい」という壁に直面します。その理由は明確です。経営学とは独立した単一の学問ではなく、経営戦略、マーケティング、アカウンティング（会計）、ファイナンス（財務）、人・組織、オペレーションという、レベルも性質も異なる「6つの専門領域の寄せ集め」だからです。
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2026年「強いブランド」の共通点：生活者の“暮らしのリアル”に寄り添う企業の姿とは？
日本国内で流通するブランドの「今」の立ち位置を鮮明に描き出す、国内最大規模のブランド価値評価調査「ブランド・ジャパン」。26回目を迎えた今回の調査では、延べ1,500ものブランドを対象に、約6万人の一般生活者からの回答を分析しました。
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Bloombergの「ロボット確認」ページが示すもの：ウェブスクレイピングとデータアクセスの未来
Bloombergの「Are you a robot?」表示は、データ経済におけるアクセス制御と収益化の象徴。日本企業への示唆を分析。
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経営学の迷宮を抜け出す「横串」の視点：ビジネスモデル4要素で学ぶ新しい経営学
「経営を学びたい」と思い立ち、専門書を手に取ったものの、結局何から手をつければいいのか分からず挫折してしまった——そんな経験はないでしょうか。経営学が「難しい」と感じられる最大の理由は、その学習構造が「縦割り」であることにあります。
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【2026年ブランド調査】消費者が選ぶ「強いブランド」の共通点とは？――暮らしのリアルに寄り添う企業の勝ち筋
不透明な経済状況が続くなか、消費者がブランドに抱く価値基準に劇的な変化が起きている。その最新動向を浮き彫りにしたのが、今回で26回目を迎える日本最大級のブランド価値評価調査「ブランド・ジャパン 2026」（日経BPコンサルティング調べ）だ。
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Bloombergが警告：あなたはボットですか？—AI時代のWebスクレイピング対策とその影響
Bloombergの「Are you a robot?」メッセージの背景にあるボット対策とデータ経済への影響を分析。日本企業や投資家への示唆を解説。
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アメリカン・イーグル、ナイキOBとパパ・ジョンズCFOを引き抜き——経営陣刷新の狙い
アメリカン・イーグルがナイキOBとパパ・ジョンズCFOを引き抜き。ブランド力強化と財務改善を狙う経営陣刷新の背景を解説。
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