ログイン

新着の記事

知るを深める、読むを楽しむ。

唐澤 あきら

学校生活：学び、友情、そして夢へと続く「第2の家」での旅路

かつての学校生活を思い返すと、鮮やかな五感の記憶が呼び起こされます。削りたての鉛筆が放つ木の香り、磨き上げられた体育館で響くスニーカーのキュッという乾いた音、そして火曜日の昼時に漂う、どこか怪しげで、それでいて不思議と記憶に残る食堂の独特な匂い。これらの断片は、私たちがあの場所で過ごした豊かな時間の証です。

·5分で読了
唐澤 あきら

【2026年春夏トレンド解説】アパレルディレクターが予測する「楽観的で実用的な」新しいスタイル

アパレル業界の最前線では、すでに2026年春夏（SS）の全貌が見え始めています。「まだ冬の寒さが残る中で、なぜ次の春夏のことを？」と思われるかもしれません。しかし、近年のトレンドは突発的に生まれるものではなく、現在の秋冬シーズンの延長線上に存在しています。今からトレンドの萌芽を捉えておくことは、ワードローブの鮮度を保ち、長く愛用できる「賢い投資」をするための不可欠なステップです。

·6分で読了
唐澤 あきら

政治に「気持ちが湧く」デザインを：チームみらいが仕掛けるUI/UXの革新

政治資金収支報告書や議事録を開いたとき、私たちの心に去来するのは、単なる「難しさ」ではありません。それは、まるで算数のテストの問題用紙を突きつけられたときのような、「何を見ればいいのかわからない」「解かなければならないが、読みたくない」という、心理的な拒絶に近い感覚です。

·5分で読了
唐澤 あきら

経営学の迷路を抜け出す「4つの要素」：『新しい経営学』から学ぶビジネスの全体像

経営学を学ぼうと志した実務家が、まず突き当たる壁があります。それは「領域が広すぎて全体像が見えない」という閉塞感です。従来の経営学は、「経営戦略」「マーケティング」「アカウンティング」「ファイナンス」「人・組織」「オペレーション」という6つの専門領域の寄せ集めとして構成されています。通常、これらは個別の専門家によって「縦割り」で語られるため、各要素がどう連結し、一つのビジネスモデルを形作っているの

·6分で読了